尊敬的各位领导，同志们：
我叫钟家权，是王忠平局长的同事，兴山县建设局副局长。2000年12月，王忠平局长把我从兴山县特产局调到建设局，使我十分荣幸地成为建设局的一名干部。这些年来，王局长严格要求我们，使我们不断进步；这些年来，王局长关怀爱护我们，使我们日益成熟；这些年来，王局长感染激励我们，使我们满怀崇敬！
可是，当一座美丽的新县城矗立在三峡库区之时，王忠平局长却溘然长眠于昭君故里的崇山峻岭之中！一个日正当午的精壮汉子，为了党和人民的事业，一腔热血洒三峡！无私奉献了年仅48岁的鲜活生命！
我第一次见到王局长的时候，就觉得他是个办事特认真的人，而且还认真得有点叫人畏惧。那是1999年底，新县城建设正处于白热化时期，建设局急需绿化专业人才，求贤若渴的王局长从全县人事档案中挑出了3名学绿化专业的大学生，我就是其中的一个。
我还记得那是一个寒风冷雨的下午，我拿起雨伞正要下班，一位精干而清瘦的中年人悄然走到我的面前，单位领导介绍说：小钟，这是建设局的王局长，找你有点事儿。看他满腿的泥泞，我觉得十分蹊跷，再看他那满脸的微笑，我又觉得一见如故。他见我很有些纳闷儿，就拍了拍我的肩膀说：小钟，听说你学的是园艺专业，我们建设局急需你这样的人，不过，我想先考考你，希望你别介意啊！当时，我虽然觉得这事儿有些突然，但我却为他的坦率而感动。紧接着，王局长就拿出早已准备好的100多张各类树木的照片让我辨认，并且还说：这些图片我都认清了，你们这些专业人才可不能比我这个外行还差哟！面对如此“怪异”的考试，我既紧张又兴奋。
刚调进建设局，我就听同事讲，你别看王局长先前学的是中文专业，他可是个建设领域里的行家哟！自打踏进建筑行业的那天起，王局长就响亮提出：“三个月内不说外行话，一年内进入角色。”上任没几天，他因乙肝入院，做了一次大手术。谁也没想到，手术过后，他就立即让我们把一箱有关建筑法规及其设计原理的书送往医院，他把病床当书桌，三个月下来，他等于完成了一次进修学习。王局长后来回忆这段日子，总是挺满足地对我们说：“虽然我一见到穿白大褂的人就害怕，但要感谢这段时间，因为住院期间，我读完了建筑行业法规、城市规划管理等书籍，为我由一个外行成为一个内行充了电、垫了底”。
为了顺应时代的发展，不做时代的落伍者，王局长从当局长伊始，就要求我们实行造价管理、会计电算化，并要求全体职工学习并掌握电脑技能。当时，局里挤出资金人手一台电脑，但王局长规定必须个人先垫付一半的钱，待考试合格后再报销。为了检验大家的动手操作能力，王局长于2005年底进行了考试，考试的方法也特别，那就是要求全体职工每人给他发一封电子邮件。由于他的提倡和督促，我们建设局成为县直机关办公第一个扔掉纸和笔的单位，进一步提高了办公效率。
王局长是1997年10月份调到建设局的。当时，举世瞩目的三峡工程已开工三年了，县城的整体搬迁已经全面铺开，任务集中、时间紧迫、责任重大。处于风口浪尖的王局长，面临困难与考验，全身心地投入到新县城迁建事业。事隔多年，我们仍然清楚地记得王局长在职工大会上经常说的那段话：“县城迁建，对全县父老乡亲而言，可谓是‘千年等一回’的历史性机遇，建设局的工作做得好，是造福乡里；反之，那就是历史的罪人”！
在新县城建设过程中，王局长总是视建筑质量为生命，严格按照规划依法办事，在职工中很有威性。为了确保工程质量这个建设关键，王局长主动担当起工程质量管理的第一责任人，并随时组织专家深入施工现场，该整改的整改，该处罚的处罚，绝不姑息迁就。
2001年7月，王局长和质量检查组发现，直属中建总公司某施工企业钢筋铺设数量不足，便要求立即停工整改。但这家施工企业认为自己资质等级高，这么点小事还值得停工吗？王局长当即对这家企业的负责人说：“一指之疾，可毁七尺之躯的道理你不懂吗，建筑工程质量是人命关天的大事，任何单位、任何人都不得例外。如果你拒不整改的话，我们将停止你在兴山境内的投标资格”。这位负责人见王局长态度坚决，最终表示“保证在两天内整改结束，接受检查组的复查”。
只要说到新县城的美，大家都会把目光盯在那红瓦粉墙、蓝瓦黄墙、灰瓦白墙上。因为新县城创造性地使用了外墙漆，所以，整个城市显得统一而又和谐，给人以五彩缤纷，色彩斑斓之感。
当初，为了运用新技术，推广新材料，进一步美化新县城，王局长远赴大连等地考察，决定用先进的外墙漆代替陈旧的外墙砖。但是，这是一项新技术，许多干部群众对王局长这种做法表示怀疑甚至于抵触。为了证明自己的设想是对的，王局长苦口婆心地说服了后河小区的一个移民建房户，让他用外墙漆代替磁砖做实验给大家看看。可是这次实验却给王局长开了个不小的玩笑，因为外墙漆的质量不合格，实验效果不尽人意，一时舆论哗然。有人说：“修了这么多房子，没听说搞什么外墙漆的。”也有人说：“王忠平就是喜欢犟。”还有人说：“何必赶这个时髦？！” 面对重重阻力，面对层层责难，我们的王局长没有因此而气馁，而是及时总结教训。他说：“问题出在漆的质量上，只要保证了质量，决不会失败的。我们不能困噎废食，我们一定能成功！”随后，他建议采取政府采购制，从根本上确保了外墙漆的质量，并且严格执行规划，经常带队深入工地检查督办，铁面无私，敢于碰硬。一家垂直管理部门在修建过程中没有按规划使用外墙漆，并且已从广东佛山将磁砖发货到宜昌，王局长闻讯立即责令业主和建筑商退了货，虽然损失高达几万元，但从根本上确保了规划的严肃性。
十年迁建，一座县城，上百项工程，十多亿资金，谁都知道，这建筑领域是个高危行业，但王局长从来都是甘于淡泊，低调做人。他常常这样叮嘱我们：建设局的每一个职工每时每刻都可谓是在“刀尖上跳舞”，一定要保持清醒头脑，一定要坚守底线，一定要时时刻刻如履薄冰！10年来，建设局财务帐上经过的各种资金达1亿多元，从未出现差错和乱收乱支，职工们私下里都说：王局长这个人我们是既敬重又畏惧，他要求太高、太严了！
为了严肃本系统的工作纪律，王局长主持制定了“三不”制度，他要求我们任何人不得擅自插手工程项目建设，不得和工程承包商拉拉扯扯、从事各种中介活动谋取私利，不得在执法管理过程中吃拿卡要徇私情，如有违者一律重处，绝不姑息。由于王局长的严格要求，使大家越过了一个个的“雷区”，十年搬迁，一座美丽的县城立起来了，却没有一个城建干部倒下去，这是王局长严格要求的结果，更是对我们的高度负责与爱护！
王局长对大家的要求是很严格的，但他更多的是对大家无微不至的关爱。为了关心青年职工的成长，王局长还亲自制定了一系列激励政策，这几年，建设系统先后有10人脱颖而出被委以重任，3名职工通过国家注册职业资格考试。
2004年2月，我收到了北京大学的录取通知书。当时，我既兴奋又心存疑虑：按照学制安排，需三年时间完成课程，通过论文答辩方可毕业，而当时县城正由大建设转入大管理阶段，每个人的任务都很重，都是“一个萝卜一个坑”，王局长能放我走吗？
当我拿着通知书忐忑不安地来到王局长的办公室，他却笑着说：“这是个好事呀，有什么想法给我说说。”我便将顾虑一一讲了出来。他听后便说：“考上北京大学很不容易，我支持你。你放心地去学习，假期回来上班，基本工资照发，你看如何？在这里，也给你提一个要求，学习期间要安心学习，专心学习，要好好珍惜这个学习机会。同时这对我们单位也是一个很好的促进。如有困难，来找我。”
就这样，我顺利地走进了北京大学这所我梦寐以求的高等学府，圆了一个美好的梦！2006年5月，王局长得知我即将毕业，便把我叫到他办公室进行了一次长谈。他问我经过两年多学习的收获及毕业后的打算，我就学习情况及体会进行了详细汇报，并讲明了下一步的打算：计划报考博士研究生。王局长想了一下，对我说：“现在局里青黄不接，你能否先回来工作一段时间，就算一次实习吧，检验一下在学校所学的理论，如认为工作不合适再报考，怎样？”说实话，当时我心里很犯难：一边是难得的良好机遇，一边是王局长的知遇之恩。每当看见王局长拖着被病痛折磨的身体日夜操劳而毫无怨言，我的心被深深震撼了：有好几次我给他汇报工作时，他一身的疲劳,满脸的倦容,额头上直冒冷汗，但他从未要我中断，总是强留笑容听完我的汇报完，并及时提出十分中肯的意见。特别是对我们几个年轻人既严格又关心，他常说：我喜欢敲打敲打年轻人，尤其是可造之才，希望你们不断进步，不断成熟，以后的重担就靠你们了。我知道，没有王局长，我不可能来到建设局，更不可能去圆北大梦……经过一番激烈的思想斗争，我留了下来。而今,在王局长的关心和培养下，我逐步走上了领导岗位,王局长却匆匆的离我而去了……”。
认识王局长的人都说，他是一条硬汉。他20岁就患上了肺结核，后又染上重症肝炎，1996年春左腿又因公负伤致残。1996年9月，好不容易才摆脱死亡之神的纠缠。当时专家警告他尤其需要休息和保养，但为了肩上的担子，他每次总是在门诊上草草治疗了事。2006年12月，王局长被确诊为肝癌晚期，并再次出现咳血症状，领导要他去检查，但他知道高阳镇迁建规划调整在即，便咬咬牙说：“还挺得住，等忙过了这阵再说”。还再三叮嘱我们：“现在忙得都火烧眉毛了，对我的病情你们一定要保密。”当时，我们几个知晓内情的班子成员都暗自落泪，但却没有人能犟过他。
今年7月底，王局长开了个班子会，全面安排了局里的工作:市政维修一定要尽快进行，确保县城防洪和市民出行安全；邓家坝小区建设要抓紧时间，使搬迁户早点住进新房；环境整治要在下功夫，再添措施，营造良好环境……谁都没有想到这是他与我们的最后绝别啊！当他拐着病腿从我办公室门前走过的时候，我也没有多看他一眼，我哪里知道，就是那个微驼的背影，却成了我们每一个职工永远的追忆和伤痛！
8月1日，我们接到王局长的一个电话，他对我们说他在武汉出差，要我们一定要把高阳集镇移民统建房的规划迅速做完，以争取早日开工建设。第二天，王局长又打来电话，和负责高阳镇规划管理的同志讨论起建筑规划的一个难点问题，当时，有些意见不一致，就在电话里商量起来，不料王局长却较起真儿来，在电话里一说就是一个多小时，连胳膊也举酸了，手机都发烫了，他还是不肯罢休。我们哪里知道，那时王局长的身体状况已经不允许他多讲话了，护士没收了电话，他是借别人的电话打的。一个被病魔折磨的奄奄一息的人对工作还能如此认真，而我们什么都不知道，还在和他较劲儿。
可我们哪里知道，这就是王局长生命的最后十天！这一次，十年前的奇迹没有再次发生，我们的王局长没有打过这一关……现在回想起来，当时我们为什么还不知道他已经生命垂危了呢？！我们为什么还要和他较劲儿呢？！我们为什么没有和他见上最后一面呢？！
直到今天，我也无法接受这个事实，每当我走过王局长的办公室，都要忍不住回头看上一眼，里面好象还有王局长加班加点的身影。每天，我们都安排专人将王局长的办公桌擦得干干净净，再把杯子装上水，期待着他疲惫的身影能奇迹般地从门外走来。王局长，我们的好班长…….
我想起王局长曾教导我们的一句话说：“我理解一名共产党员的形象，要在事业中显影，在群众中曝光，而不应该在私欲名利上放大！”。31年来，正是这种信念和“逢一必争，逢冠必夺”的精神支撑着他苦苦追寻。
王局长虽然离我们远去了,但在他身后，我们兴山县建设局40多名职工，将把无限的哀思化作无穷的动力，继续以辉煌的业绩告慰王局的英灵。
活着，他是一面旗帜；倒下，他是一座丰碑。
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